会上，总经理刘智新带头进行了自我批评，随后所有参会人员依次进行了对照检查，并接受其他成员的批评意见。大家按照作风纪律整顿活动的重点，认真对照问题进行自我剖析，真正的把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，认真检视问题、深刻剖析问题，批评和自我批评一针见血，整改措施具体有力，体现了同志之间相互帮助、相互提醒的真诚，达到了“团结—批评—团结”的目的。

      围绕会议主题，总经理刘智新提出了四点要求：一是要找到定位，站准位置；二是要明确职责，严格制度管理；三是要创新工作，管理得当；四是要全面统筹，内外共赢。