根据集团公司2023年度工作计划安排，为总结和评价一办五中心、各经营主体单位半年的工作情况，充分调动和激发全体员工立足本职爱岗敬业、勇于担当积极作为、总结成绩查找不足、理清思路促进提升的工作动力。近日，集团公司擂响催征战鼓，由集团公司萧总总负责，公司常务副总王武，党支部书记任新生各带一个检查小组，马不停蹄奔赴天山南北对各经营主体展开工作检查。

集团公司萧总高度重视此次半年工作检查，亲自作了安排部署，认真听取专题汇报，并要求此次检查“突出考核差异化、突出目标导向、突出实绩引领”，为做好半年度工作检查指明了方向。为了确保此次检查实效，坚持“练兵先练将、考兵先考官”的原则，集团公司下发了《关于开展2023年度半年工作检查的通知》，对工作检查做了全面安排，注重“实”字当头，积极对标公司“五指成拳、三环扩张”战略部署，各部门通力协作，检查细则和流程聚焦主营业务，力争思路清、靶向明。检查中萧总亲临项目一线查看了昌吉分公司机关管理团队岗位技能考核、员工绿化作业实操、观摩了保洁员洗地机使用，实地检查清洁区域现场，公司领导的亲力亲为的朴实作风感染了现场每个人，提振了员工士气。检查组每到一处采取“看、查、问、谈、访、评、帮”方式，通过召开员工大会、工作汇报会、岗位技能考核、查阅资料、现场检查、走访甲方，抽查台账、问卷调查等，重点围绕项目运营、人事管理、行政管理、风险把控、队伍建设等方面进行检查，对存在的不足提出整改意见和建议；即查经营主体运营情况，又查项目点建设现状，全面考量各经营主体年度工作推进和全面建、整体上的情况；旨在帮助各经营主体破解思维定势，练就“突破”的真本领，破解路径依赖，练就“创新”真本领，破解虚招顽疾，练就“落地”真本领。

此次半年检查承上启下，即是对上半年工作一次总结与回顾，又是积极应对当前复杂多变市场环境，吹响下半年冲业绩的冲锋号。全公司上下要以此次检查为契机，统一思想，坚定信心，振奋精神，扎实工作，为实现2023年全年工作目标；拿出虎口夺食的拼劲，重锤钉钉的狠劲，拧准螺丝的巧劲，蚂蚁啃骨的韧劲；把“目标”刻在心上，把“责任”扛在肩上，把“担当”作为自觉，逐级分解任务，层层压实责任，善始善终，善作善成，确保圆满完成全年目标。